7月21日，東風進出口公司召開2018年年中工作會，全面總結上半年各項工作，客觀分析國際宏觀經濟形勢及行業發展趨勢，安排部署下半年經營和黨建重點工作。會議號召全體干部員工堅定信心不動搖，咬定目標不放松，奮力實現年度各項目標，推進各項事業高質量發展。

東風公司黨委常委、副總經理尤崢出席會議，傳達了東風公司第九次黨代會和2018年年中工作會精神，并對東風進出口公司上半年取得的經營和黨建工作業績給予充分肯定。

尤崢強調：東風進出口公司業態較為復雜，要全面深入了解東風公司經營現狀，密切關注國際環境變化和行業發展趨勢，推進海外事業高質量發展，為建設卓越東風貢獻力量。要高度關注產業結構變化，進一步加快“走出去”步伐，做好東風海外事業市場布局和產品布局。要聚焦“三個領先、一個率先”目標，以實際行動貫徹落實東風公司第九次黨代會精神。要主動融入“一帶一路”建設，加強不同層面的業務合作，持續提升國際化運營能力。要結合東風公司2018年中期事業計劃編制，進一步明確海外事業發展目標。要以客戶為中心、以市場為導向，持續提升創新變革能力。

東風公司國際事業部部長、公司總經理李軍智作題為《挑戰?價值?情懷 共筑NEW DFMIEC》的經營工作報告。

據介紹，上半年，東風公司出口3.58萬輛，同比增長17.6%。東風進出口公司較好達成銷售收入、進出口總額、利潤預算目標。整車出口業務運營質量快速提升，累計出口1.69萬輛；外貿業務不斷拓展，物流技術水平持續提升，工業運營改善及業務調整加速推進。下半年，將著力推動重點項目及課題落地實施，全力開拓中東、南美、非洲等戰略市場；加強企業發展戰略與事業計劃管理；加強基礎管理建設，提升運營管理水平；加強干部管理和人才培養力度，優化員工職業發展通道和薪酬激勵制度；制定目標達成策略，推動運營質量提升。

“圍繞共筑NEW DFMIEC，我們要堅持目標導向、價值導向、問題導向和執行導向，按照‘拼、算、變、干’四字要求，確保年度目標順利達成，推進各項事業高質量發展。”李軍智進一步強調，要堅持企業、團隊和個人的既定目標，堅決有力、不折不扣地推進落實；要明確影響實現目標的重點項目和課題，確保收益基準，推進可持續發展；要找準問題、正視問題、解決問題，有效應對環境變化和實際困難；要以客戶為中心，利用科學方法和工具，苦干、實干，在扎實推進目標達成行動計劃中實現企業價值、團隊價值和個人價值。

公司黨委書記、紀委書記、工會主席王茂華作題為《突出組織力提升，強化責任制落實，全力促進公司年度目標達成》的黨委工作報告。

根據形勢與任務的要求，東風進出口公司黨委將著力推進五個方面的重點工作：一是突出政治建設，著力加強理論武裝；二是突出組織力提升和責任制落實，著力加強基層組織建設；三是突出過程管控，著力提高黨建事業計劃運行效率；四是突出源頭治理和制度執行，著力加強黨風廉政建設和反腐敗工作；五是突出宣傳思想政治工作的針對性和實效性，著力鍛造一支素質優良、能打硬仗的職工隊伍。

王茂華指出，各級領導干部要堅守習近平總書記提出的國企領導干部“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字要求。各級黨組織要緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線，突出抓好組織體系建設，加快高素質干部隊伍和優秀人才隊伍建設。作為年輕干部，要旗幟鮮明講政治，不斷提高政治理論水平；要把學習當成追求和境界，向書本學習、向群眾學習、向實踐學習；要勇于承擔責任，在重大課題推進中鍛煉、提高；要嚴格遵守廉潔從業相關規定，不碰紅線、不破底線。

在公司2018年年中工作會之前，公司召開了上半年工作匯報會。會上，公司經營管理部部長胡新原作公司2018年上半年運營分析報告。整車出口事業部、東風汽車俄羅斯公司、鄭州東風汽車工業進出口有限公司、武漢東風汽車進出口有限公司、上海東風汽車進出口有限公司、深圳市東風南方汽車進出口有限公司、武漢東本儲運有限公司、武漢友德汽車電器有限公司、上海神匯汽車轉向器有限公司分別就本單位上半年經營、黨建工作推進情況和下半年重點工作進行匯報。

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